今年，中国工商银行山西运城分行在票据业务上加大市场营销力度，加强操作风险管理，完善考核激励机制，取得了良好业绩。
一是转变经营理念，从战略高度加深认识。把大力发展票据业务发展作为提高核心竞争力的要务认真对待，并引领全行从战略高度的加强思想认识，促使大家充分认识到票据业务在改善资产结构、提高利息收入、缓解流动性过剩压力方面的优势，为票据业务的顺利开展奠定了思想基础。
二是深挖市场潜能，增强业务核心竞争力。指导各支行在注重本行票据本行贴现的基础上，积极延伸产业链、结算链深度开发客户，并积极搜集票源信息，加强部门协作和信息共享，强力营销辖外票据。
三是依托杠杆调节，实现票据收益最大化。重视市场化营销策略，实现了票据收益的最大化。在市场营销中，建立优质贴现客户名单，并在全辖统一利率管理下，实行差别化价格，对优质客户执行优惠利率，进一步完善“绿色通道”，简化手续，提高贴现办理效率。
四是加快票据移存，全力提高经济增加值。结合省行票据库存限额管理和规模控制要求，制定了切实可行措施，加快票据转贴现频率和速度，衔接好票据买入和卖出环节，确保票据快速安全移存，从而实现经济增加值的目标。
